在(zai)新(xin)時(shi)代(dai)的(de)大(da)環(huan)境(jing)下(xia),各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)開(kai)始(shi)加(jia)速(su)產(chan)業(ye)變(bian)革(ge),對(dui)於(yu)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo),既(ji)是(shi)機(ji)遇(yu),也(ye)是(shi)更(geng)大(da)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。作(zuo)為(wei)一(yi)家(jia)高(gao)端(duan)瀝(li)青(qing)攪(jiao)拌(ban)設(she)備(bei)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye),德(de)基(ji)機(ji)械(xie)承(cheng)接(jie)的(de)項(xiang)目(mu)普(pu)遍(bian)定(ding)製(zhi)化(hua)程(cheng)度(du)高(gao),客(ke)戶(hu)對(dui)設(she)備(bei)質(zhi)量(liang)要(yao)求(qiu)嚴(yan)格(ge),且(qie)對(dui)貨(huo)期(qi)的(de)要(yao)求(qiu)非(fei)常(chang)緊(jin)急(ji)。因(yin)此(ci),對(dui)德(de)基(ji)機(ji)械(xie)來(lai)說(shuo),如(ru)何(he)在(zai)保(bao)證(zheng)高(gao)質(zhi)量(liang)產(chan)品(pin)的(de)前(qian)提(ti)下(xia),短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)同(tong)時(shi)完(wan)成(cheng)數(shu)個(ge)“設計-采購-生產-質檢-發貨”等全套工作流程,並在這個過程中,探索出科學的管理辦法,從而推動企業良性發展,顯得尤為重要。

德基機械生產車間掠影
通過學習世界先進製造業企業的經驗,德基機械將精益生產的概念和做法引入到企業運營中。精益生產創造性地解決了適應市場多品種、少shao批pi量liang產chan品pin需xu求qiu帶dai來lai的de切qie換huan和he浪lang費fei問wen題ti,被bei稱cheng為wei當dang前qian工gong業ye界jie最zui佳jia的de一yi種zhong生sheng產chan組zu織zhi體ti係xi和he方fang式shi,一yi經jing問wen世shi即ji受shou到dao狂kuang熱re追zhui捧peng。德de基ji機ji械xie本ben著zhe重zhong新xin定ding義yi瀝li青qing攪jiao拌ban設she備bei生sheng產chan製zhi造zao體ti係xi的de目mu標biao,從cong各ge環huan節jie全quan方fang位wei進jin行xing精jing益yi生sheng產chan提ti效xiao,開kai展zhanOPE總體流程有效性工作。將精益思想五大原則---“顧客確定價值(Customer value)、識別價值流(Value stream mapping)、價值流動(Value flow)、拉動(Pulling)和盡善盡美(Perfection)”,dairurichangqiyeyunyingzhong,yimanzukehuxuqiuweiqianzhimubiao,zhuiqiuxiaochushengchanguochengzhongdeyiqielangfei,jiangdichengben,congertigaochanpinzhiliang,buduanchuangxintigaoqiyejingzhengli。jintianxiaobianjiudaidajiayiqilaikankanwomenshiruheshiyongjingyishengchangainianlaijinxingshengchanzuoyede~

自動焊接機械臂
生產計劃模塊-製定六周計劃鎖定,更合理的進行生產管理安排,降低生產波動與生產節奏的變化率,減少過量、過早的投入,從而減少生產浪費。
供應商管理模塊-與重點合作夥伴簽訂年度戰略合作協議,建立供應商績效評定體係,在保證重點物料的供應的同時,減少新增呆滯料比率。引入“經濟批量”的概念,合理地安排采購周期,與運輸配送同時作用優化,引導物料按需、按時到貨,要求不增加冗餘庫存,也不產生物料短缺。
庫存管理模塊-審視生產庫存量,零配件安全庫存量,並利用ERP係統動態檢測庫位,以科學的手段進行庫位優化,以力求達至最優庫存周轉率為目標。

德基機械配件倉庫
生產管理模塊-製定科學、標(biao)準(zhun)的(de)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa),優(you)化(hua)車(che)間(jian)布(bu)局(ju),加(jia)強(qiang)人(ren)員(yuan)綜(zong)合(he)能(neng)力(li)培(pei)訓(xun),強(qiang)調(tiao)以(yi)客(ke)戶(hu)為(wei)中(zhong)心(xin)來(lai)審(shen)視(shi)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)全(quan)過(guo)程(cheng)每(mei)個(ge)環(huan)節(jie)的(de)各(ge)種(zhong)活(huo)動(dong)。減(jian)少(shao)無(wu)價(jia)值(zhi)但(dan)必(bi)要(yao)的(de)動(dong)作(zuo)、消除無價值的動作,提升準時完成率、配送率,在提高客戶滿意度的同時,降低自身的生產成本,實現企業與客戶的“雙贏”。車間嚴格執行5S管理體係,應用國際化一流水準的管理規範進行日常生產作業。

同時,德基機械為實踐國家雙碳目標,節能減排,重新規劃了物料存儲運輸作業的路線,減少物料搬運頻率,從而節省能源的使用;德基將低碳環保的概念融入到企業生產生活中來,重新鋪設環氧地坪,淘汰落後設備,加快引入新型節能環保設施(如在建光伏項目),更換清潔能源作業車輛,致力於打造智能化的綠色產業基地。

德基機械噴漆車間
德基機械保持謙遜態度的同時,認認真真、踏踏實實對待每一個生產環節,不斷精益求精,注重產品品質,這是我們贏得市場認可的關鍵。未來,德基機械將持續加大技術創新、繼續攻堅克難、更新迭代,為市場投入更多低碳智能、綠色環保的瀝青攪拌設備。

德基機械DGE5000D瀝青攪拌設備